Reestruturação de Empresas
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Reestruturação de Empresas
Nossa consultoria em reestruturação atua como um verdadeiro parceiro, desenvolvendo um diagnóstico aprofundado para identificar as causas raiz dos problemas. A partir daí, elaboramos e implementamos um plano de recuperação sob medida, focado em restaurar a saúde financeira, otimizar processos e realinhar a gestão para um novo ciclo de prosperidade.
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Recuperação judicial
A Recuperação Judicial é uma medida que possibilita à empresa em dificuldades financeiras, reorganizar seus negócios, redefinir o passivo e se recuperar de momentânea crise financeira, com o intuito de impedir a falência.
A Recuperação Judicial destina-se a empresas que necessitam de uma reorganização econômica, administrativa e financeira, com a intermediação da justiça, para assim evitar o processo de falência. Alguns fatores caracterizam as empresas que necessitam recorrer a uma Recuperação Judicial, são eles:
  • Estado de insolvência instalado ou próximo (pré insolvência);
  • Desorganização (desordem) administrativa/financeira;
  • Incapacidade de gerar valor;
  • Problemas Tributários e Fiscais.
Uma Recuperação Judicial não interessa apenas à empresa que quer evitar sua falência, mas também aos seus credores.
Em conjunto como nossos parceiros jurídicos,  podemos avaliar se este é o melhor caminho, promovendo assim, a preservação da empresa.
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Reestruturação
  • Diagnóstico Detalhado: Análise completa da situação financeira, operacional e de gestão para identificar os pontos críticos e as oportunidades de melhoria.
  • Plano de Recuperação Personalizado: Desenvolvimento de estratégias customizadas para reverter o cenário, incluindo negociação com credores, otimização de custos e revisão de processos.
  • Gestão Financeira de Crise: Implementação de controles rigorosos e gestão de fluxo de caixa para estabilizar a situação e garantir liquidez.
  • Otimização Operacional e Processual: Redesenho de processos para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e melhorar a produtividade.
  • Revisão Estratégica: Reavaliação do modelo de negócios, do posicionamento de mercado e das estratégias para garantir a sustentabilidade a longo prazo.
  • Acompanhamento e Implementação: Suporte contínuo na execução do plano, garantindo que as ações sejam efetivas e que a empresa retome o controle.
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